Respetar y que nos respeten

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Respetar y que nos respeten. No hay nada peor que responder a un cliché trasnochado de que, en Comunicación, estamos sólo para hacer algunas notas de prensa y organizar algún que otro ‘cóctel’. No está extendido, por contra, que en la Comunicación Corporativa trabajamos por el desarrollo de la cultura corporativa de la organización, que elaboramos revistas internas, que incluimos información en las intranets (blogs internos corporativos si los hubiera) que asesoramos al líder, que gestionamos publicidad, que trabajamos en la parte corporativa de Internet (en el blog externo si lo hubiera), que colaboramos en las acciones de Responsabilidad Social Corporativa, de patrocinio y mecenazgo, en las relaciones institucionales…

Respetar y que nos respeten significa, que nos conozcan más y mejor, que el mercado no establezca un prototipo inexacto de nuestras funciones. Pero también requiere de nuestra parte, de los profesionales que a esto nos dedicamos, que sepamos dignificar nuestra actividad. No somos meros ejecutores de unas acciones limitadas. Somos gestores de políticas estratégicas de comunicación, una misión de enorme valor en las actuales organizaciones en las que la información, el diálogo y la conexión para lograr objetivos comunes son tareas de enorme importancia en el mundo que estamos construyendo entre todos.

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