Cómo y dónde se desarrolla el negocio en la Transformación Digital (3)

En esta secuencia de artículos sobre la Transformación Digital (TD) y las áreas en las que trabaja, me centro en esta ocasión en el Negocio. La visión de negocio es fundamental en la Transformación Digital, puesto que al fin y al cabo se trata de actuar en la empresa que modifica patrones de funcionamiento de ...

Competir en internet: prueba, error y solución rápida de los errores

La forma de operar con internet y los entornos digitales nos emplaza siempre a la contínua averiguación de novedades sobre supuestos algoritmos infalibles que van surgiendo o con los que se van especulando. Pero a pesar de una supuesta infalibilidad de lo nuevo, no tenemos más remedio que recurrir a la prueba y el error, ...

En el social media la interacción es más útil que el alcance

He estado comentando con Curro Romera, el responsable de social media del Sevilla Fútbol Club una serie de temas profesionales en un primer encuentro que me ha gustado mucho. Y la conclusión más destacada de las que saqué de la conversación es que en el mundo digital, vale más la interacción que el alcance. ¡De ...

Corleone Business School: la empresa, el poder y la vida

Portada de "Corleone Business School" Hace dos años invitamos a Guillermo de Haro al EBE y aceptó. Dio una charla interesante y, aunque resulte egoista, más interesante aún me ha parecido haber leído ahora su libro, "Corleone Business School" (Jot Down Books), que amablemente me regaló. Nunca es tarde si la dicha es buena, decimos todos ...

Mi yo tecnológico y humano

He empezado una colaboración con Informaria y acaban de publicarme mi primer artículo, que titulo: "Mi yo tecnológico y humano", que reproduzco en mi blog. Empieza así: "Mi experiencia en el mundo de la empresa, además de por mi formación en el Instituto Internacional San Telmo, ha estado ligada a la tecnología y a la ...

Empresas socialmente conectadas, en las antípodas de Abengoa

Podríamos decir que las empresas socialmente conectadas funcionan como el cerebro humano al generar respuestas mayores a través de colaboración de distintos nodos. Este ejemplo, permite concluir que una empresa que funciona con conexiones entre todos sus miembros está mejor preparada que la que solo se mueve a través de las órdenes de unos ...