Diez funciones que la Comunicación Corporativa(*) puede hacer por la Transformación Digital

Este post quiere reflejar un enfoque de fusión entre una visión clásica, la de la Comunicación Corporativa, con la innovadora de la Transformación Digital. Mi conclusión inicial es que ambas visiones son perfectamente conectables como intentaré concretar en diez puntos que iré desgranando. Igualmente necesito anticipar que el enfoque aquí de la Comunicación Corporativa no ...

Ocho hitos no digitales que necesita cualquier transformación digital

  Cuando hablamos de la transformación digital suponemos que estamos ante una (más o menos)  importante inversión en tecnología que hará cambiar nuestra empresa. Y es obvio, como ya está suficientemente repetido, que una aportación tecnológica es del todo necesaria, si bien existe una serie de propósitos relacionados con el management y la gestión que no ...

Los CEO y su adaptación al reto digital

He estado leyendo y reflexionando acerca del papel de los CEO, para ver cómo también les afecta esto de la transformación digital. Y la verdad es que, salvo los que son más jóvenes y por lo tanto vienen a gestionar con el virus inoculado, a los que este panorama ya les ha cogido un poco entrados ...

Libertad de creación y productividad: la cultura que nace del mundo digital

Me llama mucho la atención que no seamos más que puros datos para internet y que, al mismo tiempo, el entorno digital nos permita tener una libertad creativa que modifica, incluso, la percepción de la estructura de poder en las empresas. Las consecuencias que se están vislumbrando proceden de una extraña mezcla de influencias probablemente. ...

Las 10 tendencias que los comunicadores deberían conocer en esta era digital

Como continuación del último post de este blog: "El entorno de cambio digital que los comunicadores de toda la vida deberían tener en cuenta", me gustaría referir ahora algunas de las misiones o habilidades que deberían tener estos profesionales dentro de la era de máxima tecnificación en la que nos encontramos. Con estos apuntes creo ...

El incremento de información modifica la forma de trabajar de las personas y la estructura de las empresas

Hay una razón de peso que es la causante de que las estructuras organizativas de las empresas estén paulatinamente cambiando. Y no es otra que el incremento del flujo de información y de la interacción que vienen favorecidos por el uso creciente de las herramientas sociales. Esta es una de las conclusiones que se puede ...