La unilateralidad murió hace tiempo en la gestión de empresas

Para competir hoy en día, en el entramado económico actual con una fuerte presencia de las redes sociales y de la cultura que emana de estas, se puede afirmar sin miedo a equivocarse que la gestión de las relaciones es un activo determinante que nos marcará la mejor o peor adaptación al mercado actual y ...

El futuro del management necesita soltar lastres históricos

Me he encontrado con uno de esos artículos que te abren los ojos hacia ese tipo de línea de pensamientos que descansan sobre propuestas de cambio y modificaciones históricas. Se trata de "The Future of Management is Teal", de Frederic Laloux, de la publicación norteamericana Strategy and business, un artículo que abunda sobre la evolución hacia ...

Los 10 frentes que atendería en una empresa tradicional que se plantea el cambio digital

Me he planteado en esta tarde de verano hacer el ejercicio de qué pasos seguiría y qué tendría en cuenta para efectuar el cambio digital en una empresa tradicional, en cualquiera en principio de las que nos encontramos habitualmente.Y aquí están los pasos que yo daría: 1.- Obviamente a la hora de hacer frente cualquier cambio ...

Los 10 atributos del liderazgo digital

Aquí recojo diez puntos que me parecen determinantes en el liderazgo digital. Al final de los mismos, señalo algunos enlaces que me han servido de puntos de referencia para concretarlos.  El liderazgo en la empresa digital tiene que, obviamente, usar las tecnologías emergentes para adaptarse a nuevas exigencias, mejorar resultados, lo que supone una reinterpretación de ...

El cambio tecnológico no es para hablarlo sino para caminarlo

A mi siempre me ha parecido que los dichos anglosajones son muy claros y directos. La empresa que piensa demasiado su decisión sobre la puesta en marcha del cambio digital, probablemente habla más de lo necesario. Y los directivos necesitan  "to walk the walk, not just talk the talk", como asegura este certero refrán. La superación ...

Información, relaciones y sobreabundancia

Las empresas  de la era digital evolucionan a un ritmo forzado, con ciclos mucho más cortos, debido a la expansión de la información y a una circulación tremenda y permanente de datos que hace que tanto nos encontremos con compañías que crecen de forman inusitada, de la noche a la mañana; como con otras que ...