No hay líderes preparados para llevar globalmente la transformación digital de las empresas

lider-digital

El íder digital en la empresa debe reunir experiencia y conocimientos para aglutinar acciones de big data, analítica de información, social media, movilidad, etc que conforman un nuevo modelo de gestión.

Me da la impresión, por observación, reflexión y experiencia que los departamentos técnicos de nuestras empresas ( en el ámbito español me refiero) en los que se suelen incluir, grosso modo, la gestión de la parte de informática, no se tiene la capacidad que se le supone a estas áreas para ser los líderes de los procesos de transformación digital. Si tal transformación se basa, no en aquello de invertir en tecnología, sino en entender y adaptarse estratégicamente a iniciativas como el social media, big data, movilidad o analítica de datos, verdaderamente las características de nuestros departamentos de informática, no casan con los nuevos requerimientos. Y ellos, probablemente serían los llamados a protagonizar y encabezar el cambio. Para esas tareas, faltan líderes.

Sigue leyendo

Es necesario estar prevenidos del uso malicioso del #Bigdata

Word Cloud "Big Data"

Big data es una técnica que avanza rápido y con magnificos resultados a la hora de predecir cosas. El mercado hace muy bien en usarla. Lo que hay que estar vigilante es de los usos maliciosos dentro de un entorno sin ninguna regulación al respecto.

Que las posibilidades de Big data son increibles, es algo de lo que no duda casi nadie de las personas que estamos metidas en el sector tecnológico. Lo que nos pone en alerta, o por lo menos a mi sí, es el uso que se le puede dar a esa información increíble sobre uno mismo y sus hábitos. Un reciente trabajo publicado en la edición norteamericana del Hufftingtonpost pone un poco los pelos de punta respecto al uso desequilibrado del arsenal de datos para incidir, más aún, en las diferenciaciones económicas, todo ello con raíces profundas en usos no éticos de actividades que actualmente escapan a los legisladores que siguen avanzando a velocidades de caracol…

Sigue leyendo

La triple base del cambio directivo: social, colaboración y decisiones automatizadas

felicidad

La orientación del trabajo directivo cambia. Se piden habilidades y visiones estratégicas diferentes debido al cambio digital.

El cambio del liderazgo directivo en los próximos años tiene bajo mi punto de vista un triple eje sobre el que se sostendrá. La modificación de la empresa, en esta era digital, no es algo que afecte por separado a la marcha de la propia empresa y a las personas que en ellas trabajan, afectará a la globalidad. Las tres patas de ese cambio son: decisiones automatizadas, liderazgo colaborativo y dimensión social…

Sigue leyendo

Los vídeos de Vine me parecen brutales para hacer publicidad

Cuando hice mi primer vídeo de Vine hace un año y pico, me pareció interesante a la vez que impactante. Sin embargo, no lo introduje en mi ‘kit de herramientas digitales’ por falta de tiempo más que nada, porque aún me parece un sistema de lo más directo (y sí, reiterativo, pero para el lenguaje publicitario es algo determinante). Por eso, y ya me he anticipado, es precisamente por lo que la considero una aplicación determinante para la publicidad, porque va al grano.  Unos simples ejemplos (vídeos publicitarios de algunas marcas) bastan para comprender lo que digo. ¿Y a tí, qué te parece?

 

Vine de Dunkin Donuts

Sigue leyendo

Las empresas no informativas ofrecen contenidos tan valorados como los de los medios

captura1Las fronteras se diluyen y esa evidencia se aprecia en muchos ámbitos, como en el de los referentes de los consumidores de contenidos que somos todos. En sintonía con esta afirmación, si vemos el cuadro de arriba, extraido de un estudio de Ogilvy y que aparece en este post, se podría comprobar la presencia de marcas que son medios (BBC o The Guardian) con otras que no lo son (Virgin o Tesco), entre otras. Este mapa es el reflejo de los contenidos que interesan  a los británicos y su procedencia, con lo que se puede ver con claridad que a la gente le vale, casi al mismo nivel, la información que le aporte un medio de comunicación tradicional como la de una plataforma de comunicación de una empresa.

Sigue leyendo

La vieja jerarquía se adapta a la internet de la participación

Vieja_jerarquia

Internet no ha generado un mundo nuevo al cien por cien. Las viejas estructuras permanecen en un juego en el que han demostrado una gran capacidad para adaptarse a los nuevos tiempos, y seguir manteniendo el mismo nivel de poder e influencia.

 

Me ha sorprendido bastante un artículo de el Diario El País del pasado 16 de agosto titulado “El reciclaje de las viejas jerarquías”, cuyo autor es Ernesto Hernández Busto, ensayista premio Casa de América de 2004 y autor del blog Penúltimosdías.com. La conclusión que obtengo de este trabajo es que internet, la internet de la participación, la web social, el social media, etc, etc mantiene la misma jerarquía y filosofía del poder que había antes de la aparición de las redes sociales online.

Del artículo destaco tres apartados que me parecen llamativos dentro del discurso general de este autor…

Sigue leyendo