Es necesario estar prevenidos del uso malicioso del #Bigdata

Word Cloud "Big Data"

Big data es una técnica que avanza rápido y con magnificos resultados a la hora de predecir cosas. El mercado hace muy bien en usarla. Lo que hay que estar vigilante es de los usos maliciosos dentro de un entorno sin ninguna regulación al respecto.

Que las posibilidades de Big data son increibles, es algo de lo que no duda casi nadie de las personas que estamos metidas en el sector tecnológico. Lo que nos pone en alerta, o por lo menos a mi sí, es el uso que se le puede dar a esa información increíble sobre uno mismo y sus hábitos. Un reciente trabajo publicado en la edición norteamericana del Hufftingtonpost pone un poco los pelos de punta respecto al uso desequilibrado del arsenal de datos para incidir, más aún, en las diferenciaciones económicas, todo ello con raíces profundas en usos no éticos de actividades que actualmente escapan a los legisladores que siguen avanzando a velocidades de caracol…

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La triple base del cambio directivo: social, colaboración y decisiones automatizadas

felicidad

La orientación del trabajo directivo cambia. Se piden habilidades y visiones estratégicas diferentes debido al cambio digital.

El cambio del liderazgo directivo en los próximos años tiene bajo mi punto de vista un triple eje sobre el que se sostendrá. La modificación de la empresa, en esta era digital, no es algo que afecte por separado a la marcha de la propia empresa y a las personas que en ellas trabajan, afectará a la globalidad. Las tres patas de ese cambio son: decisiones automatizadas, liderazgo colaborativo y dimensión social…

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Los vídeos de Vine me parecen brutales para hacer publicidad

Cuando hice mi primer vídeo de Vine hace un año y pico, me pareció interesante a la vez que impactante. Sin embargo, no lo introduje en mi ‘kit de herramientas digitales’ por falta de tiempo más que nada, porque aún me parece un sistema de lo más directo (y sí, reiterativo, pero para el lenguaje publicitario es algo determinante). Por eso, y ya me he anticipado, es precisamente por lo que la considero una aplicación determinante para la publicidad, porque va al grano.  Unos simples ejemplos (vídeos publicitarios de algunas marcas) bastan para comprender lo que digo. ¿Y a tí, qué te parece?

 

Vine de Dunkin Donuts

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Las empresas no informativas ofrecen contenidos tan valorados como los de los medios

captura1Las fronteras se diluyen y esa evidencia se aprecia en muchos ámbitos, como en el de los referentes de los consumidores de contenidos que somos todos. En sintonía con esta afirmación, si vemos el cuadro de arriba, extraido de un estudio de Ogilvy y que aparece en este post, se podría comprobar la presencia de marcas que son medios (BBC o The Guardian) con otras que no lo son (Virgin o Tesco), entre otras. Este mapa es el reflejo de los contenidos que interesan  a los británicos y su procedencia, con lo que se puede ver con claridad que a la gente le vale, casi al mismo nivel, la información que le aporte un medio de comunicación tradicional como la de una plataforma de comunicación de una empresa.

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La vieja jerarquía se adapta a la internet de la participación

Vieja_jerarquia

Internet no ha generado un mundo nuevo al cien por cien. Las viejas estructuras permanecen en un juego en el que han demostrado una gran capacidad para adaptarse a los nuevos tiempos, y seguir manteniendo el mismo nivel de poder e influencia.

 

Me ha sorprendido bastante un artículo de el Diario El País del pasado 16 de agosto titulado “El reciclaje de las viejas jerarquías”, cuyo autor es Ernesto Hernández Busto, ensayista premio Casa de América de 2004 y autor del blog Penúltimosdías.com. La conclusión que obtengo de este trabajo es que internet, la internet de la participación, la web social, el social media, etc, etc mantiene la misma jerarquía y filosofía del poder que había antes de la aparición de las redes sociales online.

Del artículo destaco tres apartados que me parecen llamativos dentro del discurso general de este autor…

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El e-mail es insustituible para el Marketing digital y pierde peso en los entornos colaborativos

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El mail, cuyo comienzo data de 1971, es aún un medio que no tiene alternativa firme para ser sustituido. Esta presencia tan protagonista se basa en que traslada a las personas la sensación de un espacio acotado, mientras que las redes sociales se perciben como inabarcables. Este hecho genera seguridad también en las empresas, razón por la que contar con los correos electrónicos de tu público potencial, y más si es gente influyente, es considerado de un alto valor y una mayor eficacia. A la hora de colaborar en los procesos internos de las organizaciones, el mail baja su umbral de ‘instrumento irreemplazable’ dada la alta consideración que están alcanzando los entornos colaborativos abiertos como fomentadores de conocimiento útil para competir.

No tengo datos estadísticos que avalen mi afirmación, pero creo que es una realidad que se está estableciendo como un dogma. Y es que a pesar de que en más de una ocasión el e-mail ha estado sentenciado de muerte, lo bien cierto desde mi punto de vista es que el Marketing digital no es nada como aquel que dice sin contar con ese instrumento. Lo que sí parece constatarse también, pero con menos brío desde luego, es la devaluación de los correos electrónicos en los entornos de colaboración de las empresas.

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