“Este blog interno es como un tumba”

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Veíamos el lunes pasado, para arrancar la semana, el caso de un supuesto blog interno de una empresa mediana de 200 trabajadores dedicada a la exportación de sardinas en lata que decidió poner en marcha un blog que, a los tres meses, era una jaula de grillos al convertirse en un canal en el que se hablaba de chismes y en el que las ideas apuntadas eran pura controversia que no generaban avances.

El caso ahora es el contrario. Se trata de una supuesta empresa del textil con una plantilla de 300 trabajadores, negocio en el extranjero y una competencia cada vez más creciente de países asiáticos. Los promotores y gerentes de la compañía albergan esperanzas en que un blog interno puede facilitar la entrada de aportaciones sobre diseño, uso de tejidos, aplicación de nuevas tecnologías a la producción, política en relación a la explotación de niños en naciones del Tercer Mundo… Los gestores de esta empresa han entendido que es bueno obtener los puntos de vista de algunas personas de la organización para salvar determinados problemas. Pero he aquí la sorpresa, el blog se abrió hace un par de meses y es como una tumba. Nadie dice nada. ¿Puede ser que haya miedo a hablar. Qué hacemos, promovemos la participación, clausuramos el blog o lo dejamos navegar sin ton ni son?

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